阿北最新内部信:豆瓣计划海外上市,豆瓣东西、一刻等将关闭

编辑:云南新闻网
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发布时间:2017-08-05 11:49
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摘要::原标题:阿北最新内部信:豆瓣计划海外上市,豆瓣东西、一刻等将关闭 今日(8月5日)早间,微信公众号「三声」报道称,豆瓣创始人阿北在最新发布的一封内部信中透露,豆瓣已经上市的预期通道再度放回海外,基于这一目标,豆瓣未来各线将开始启动独立预算,管

原标题:阿北最新内部信:豆瓣计划海外上市,豆瓣东西、一刻等将关闭

今日(8月5日)早间,微信公众号「三声」报道称,豆瓣创始人阿北在最新发布的一封内部信中透露,豆瓣已经上市的预期通道再度放回海外,基于这一目标,豆瓣未来各线将开始启动独立预算,管理各自的产出和成本。

前段时间因转发某媒体关于豆瓣用户「是互联网时代最不具价值的用户群体」的言论而惹怒了豆瓣用户的微博CEO王高飞,今早也在微博中转发这条消息,并为豆瓣竖起了大拇指。

虎嗅向豆瓣方面求证,对方表示消息属实,但这封标题为《年中业务调整》的内部信主要内容还是内部业务的调整,关于上市计划只提了一句。

我们找到了阿北这份内部信,的确,关于内部业务的变化信息量很大,阿北表示,豆瓣现在对内进入一个务实的阶段,一些长期没有起色与亏损的项目将在未来一段时间内陆续关闭,包括一拍一、豆瓣东西、一刻和同城票务交易等。

阿北还提到,下半年各线开始启动独立预算,管理各自的产出和成本,这是因为豆瓣的预期上市通道重新放回到境外,现金流会是独立预算的主要管理办法。

阿北内部信全文如下(虎嗅隐去了员工姓名等信息):

Dear All,

过去一年多里豆瓣做了不少新的尝试,现在收获和心得都清楚起来。在这些尝试的基础上,最近陆续做了一些业务和管理线的调整决定,目的是优化分工和解决积留问题。在这里我想和大家同步一下。

对进展中的产品和业务,这次调整的原则是业务线的目标清楚明确、决策更加独立,并减少团队之间的牵制和依赖。以下是其中一些较大的变化:

用户线:豆瓣App和主站相关的产品工作进入以项目组织工作的阶段,以App用户增长提速为阶段目标,由小队长任项目总负责人;成立品牌通道团队,负责微信微博等外部内容平台中用户通道的拓宽。

营收线:以“豆瓣时间”为核心品牌和团队,成立营收为目标的内容事业部,包括现在的“时间”和“视频”;以自营商品的营收为目标,成立市集相关的事业部;品牌广告、“纸书”、“偏北”以独立预算制管理,和效果广告、电影广告、商业技术一起构成大商业团队。

市场推广职能由各产品和业务线各自负责,品牌和PR继续在公司层面管理。

另外,我们会陆续关闭一些长期没有起色、或在小营收规模亏损的产品和业务,包括一拍一、豆瓣东西、一刻和同城票务交易等。非常感谢在这些项目中付出过心血的同事们,也希望大家做好对用户和合作方的沟通。

各业务负责人需要更加关注目的和结果的最终落地,而不只是努力和行动。下半年各线开始启动独立预算,管理各自的产出和成本,并逐步取代之前的Head Count管理。用户线产出的流量和资源,以内部核算的方式供营收线使用,并全部计入各营收线的核算成本。因为豆瓣的预期上市通道重新放回到境外,现金流会是独立预算的主要管理办法。

对内来说,豆瓣现在进入一个务实的阶段。需求和通道逻辑支撑用户,营收和成本的考量支撑商业,这两件简单朴素的事情是互联网公司的基础。豆瓣的价值、理念和品牌应该融汇于围绕基础的每日工作中,才能有长久的升华和光大。

以上和大家共勉。希望下半年里,在嘈杂的大环境里坚韧且愉快地和你们一起工作。

感谢,

- 阿北

从内部信中可以看出,阿北的重点是,一方面豆瓣精简业务线,一方面对现存业务进行明确与精细分工。

营收乏力的部门关闭的同时,今年3月开始试水的付费产品「豆瓣时间」站稳了脚跟,成为了内容事业部。这些举动都意味着成立于2005年,却一直以「慢公司」著称的豆瓣,正在尝试加快变化迭代的节奏,在产品上创新的同时保证商业化上精细运营,准备迈出重大一步。返回搜狐,查看更多

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